主题酒店（diàn）的设计（jì）不（bú）是一（yī）件简单的事情，它关（guān）系（xì）到（dào）主题酒店的投资及运营（yíng），如果设（shè）计中对主题酒店的（de）规划不了解，很（hěn）有可能（néng）在后期运（yùn）营中出现很多问题（tí），接下（xià）来小编就为大家详细（xì）介绍下主（zhǔ）题（tí）酒店设计都有哪些值得留意的地（dì）方（fāng）？

　　准备缺乏（fá）：

　　主题（tí）酒店设计前，必（bì）须先完成市场调（diào）研（yán）、主题酒（jiǔ）店位置选择，竞争情况，客源的来源（yuán）分析等（děng）工作。有（yǒu）的投资人（rén）在没有（yǒu）认真做好（hǎo）前期工作的情况下，就直（zhí）接开始了主（zhǔ）题（tí）酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了（le）几家主题酒（jiǔ）店的感性（xìng）认识，就（jiù）拍板投资建新主题酒店。在（zài）设计（jì）单位没有介入主题（tí）酒店筹建初期阶段的情况下，很可能会为将来（lái）留（liú）下（xià）弊端（duān）。

　　表里（lǐ）不一：

　　有的主题酒店外观很是（shì）漂亮，震撼，但内部的功（gōng）能规划、装修与装饰设（shè）计却一塌糊涂，设（shè）计不（bú）专业，没有实用性，没（méi）有（yǒu）艺术性，没（méi）有（yǒu）合理空间布局（jú），金玉其外，败絮其中。以（yǐ）至于主题酒店开始运转后（hòu）就要不（bú）停的敲敲打打，在主题（tí）酒店（diàn）的布置设计上造成（chéng）“二次消费”，有的（de）主题酒店甚至连弥补设计缺陷的机会（huì）都没有。形成这（zhè）样的结果，一个很（hěn）重要的原因（yīn）就是（shì）主题酒店（diàn）设计师不懂（dǒng）主题酒店的需要和各种设施的功能，没（méi）有（yǒu）从主题酒店的个（gè）性和消费者的消费需求考（kǎo）虑（lǜ）发，而是从纯建（jiàn）筑艺术的角度进行设计的。也有的设计（jì）图纸（zhǐ）过于轻率和（hé）简单，如没有高度重视主题酒店（diàn）客（kè）房（fáng）的设计，只当成是标准图（tú）例（lì）的简单（dān）组合（hé），客房家具（jù）等（děng）也都没有进（jìn）一步的（de）详细（xì）配（pèi）套设计（jì）。

　　偷梁（liáng）换柱：

　　由于主题酒店（diàn）项目（mù）投资巨大，国家政策（cè）从（cóng）宏观上限制楼堂馆舍的建（jiàn）设（shè）。因此（cǐ），一些国企或政（zhèng）府部门、事业（yè）单（dān）位等投资人就以培训中心（xīn）、活（huó）动（dòng）中（zhōng）心、接待中心、综（zōng）合（hé）服务等名义立项（xiàng）并建（jiàn）造，建成后再改造成（chéng）为主题酒店。

　　这类主题（tí）酒（jiǔ）店往往似主（zhǔ）题酒店而非（fēi）主题酒（jiǔ）店，它的建（jiàn）筑（zhù）结构、设施设备、功（gōng）能布局等等都不能（néng）满足主（zhǔ）题酒店需要，先天（tiān）不足，以（yǐ）至（zhì）于后（hòu）天难以弥补。

　　模（mó）仿吸纳：

　　有的主题酒店（diàn）设（shè）计时没有（yǒu）考虑过周围环（huán）境，地理的影响，也没有（yǒu）与满足主题酒店经营和消费者需要挂钩，只是单纯模仿某一家主题（tí）酒店或综合模仿多家主题酒店，以至于在不经意（yì）间继承了原有主题酒店设计（jì）上的一些错误。这（zhè）样的结果是：虽然是抱着纳百家之长的心态来打造的主题酒店，却在主（zhǔ）题酒店外（wài）观（guān）设计和（hé）功（gōng）能（néng）设计缺（quē）少创新，错误之物也未（wèi）改变，没有进步，更缺少创新（xīn），在竞争上便没有了优势，甚至是劣质了。

　　文化荒漠：

　　主题酒店可（kě）以为顾（gù）客创造多种文化，比如说建筑文化、服务文化、管理文化、产（chǎn）品文化等等（děng）。但（dàn）现在很多新建主题酒（jiǔ）店设计缺少（shǎo）这些文（wén）化，没有主题酒（jiǔ）店自身的个性，只是大量资金、新产品、新（xīn）材料、新技术的堆砌和拼凑，整（zhěng）个设计（jì）缺少（shǎo）灵魂，局部装饰与主题酒（jiǔ）店（diàn）的（de）整（zhěng）个氛围很不协调。主（zhǔ）题酒店用（yòng）品（pǐn）也没有与空间所互相搭配（pèi），给客人带来美感上的（de）恶感。

　　设计（jì）团（tuán）队：

　　就主题（tí）酒店设计本（běn）身来（lái）说，其分工（gōng）是极（jí）其精细的。在发达国（guó）家，有规划、市（shì）政（zhèng）、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术（shù）等至少十（shí）几个（gè）门类的专家和专业技术人（rén）员（yuán）来（lái）参与设计，甚至还有管理顾问、餐（cān）饮（yǐn）专家和保险公司的（de）介（jiè）入。建一家主题（tí）酒店涉及到的用品（pǐn）、设备和材料多达数万种，每一（yī）种都要有精通的行家（jiā）来选（xuǎn）择和处理。”实际上，我国新建主（zhǔ）题酒店的设计多由一个设计单位负责设计，而多数情况下往往（wǎng）成为（wéi）某设计师牵头负责，再搭配1-2名新手作（zuò）为助手。由于设计力量（liàng）单薄，设计图纸常常就漏洞百出，很难出（chū）精（jīng）品设计。

　　缺少统筹（chóu）：

　　主（zhǔ）题酒店设计包括功能布局（jú）及分区设（shè）计、总（zǒng）体规划与设计、建筑设计、内外景观（guān）及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统（tǒng）设（shè）计、交（jiāo）通组织设计、管理与对（duì）客服务（wù）流（liú）线(程)设计等内容。我国往（wǎng）往是由（yóu）多家（jiā）设计单位（wèi）分项（xiàng）进（jìn）行设计，再由多个施工（gōng）单位进行施工，这些设计和施（shī）工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简（jiǎn）单审阅即获通过（guò）并实施。

　　主次混乱：

　　很多设（shè）计（jì）师（shī）在主次上出现（xiàn）了（le）误区，没有以（yǐ）满足（zú）主题酒店经营管理（lǐ）和客（kè）人消费需要（yào）为设计理念，而是在设计主题（tí）酒店（diàn）时（shí）从主（zhǔ）题酒（jiǔ）店（diàn）投资人（rén）的角度思（sī）考问题，以能够达到老板的满意为最终设计目标。其结果是许多设计项目客人（rén）却并不满意，如某主题酒店客（kè）房面（miàn）盆板下面的设计的三个抽屉，客人可能一次都不（bú）会使用;二是缺乏（fá）前瞻性。如果只从为业主省钱的（de）目的出（chū）发（fā）完成（chéng）主题酒店的（de）前期设（shè）计，就容易忽略长期的使用（yòng）价值。因为尽管有时可以利用设计技巧（qiǎo）来节（jiē）省短期（qī）投资成本，但从长远（yuǎn）来（lái）看，反而会增加维修拆改（gǎi）的成本。

　　个人意志：

　　投资人及（jí）领导将个（gè）人的意志、特殊喜好，强加到主题酒（jiǔ）店设计中来，或（huò）许就（jiù）会造（zào）成不（bú）好的影（yǐng）响，因为并不（bú）是所有人的（de）美（měi）感，喜好都（dōu）是一样的，大部分情况下老板的（de）喜好并不能代表客人的（de）喜好。所（suǒ）以在主题酒店设计时，老板需要再三斟酌主题酒店设计，自己（jǐ）如果参与设计，应将自己放在一个怎样的位置上?

　　旧人新衣（yī）：

　　有的（de）投资人将旧建筑改（gǎi）造成新主（zhǔ）题酒店时没有进行系统（tǒng）研（yán）究和设（shè）计，没有考虑应该以怎样的风格来（lái）改造。仅仅把（bǎ）原有的建筑（zhù）物修补，改造，进行包装，打（dǎ）造新主（zhǔ）题酒店。一些改造的主（zhǔ）题酒店整体（tǐ）上距（jù）离现代主题酒店的要求相去甚远，有（yǒu）待进一步设计和改造。大（dà）部（bù）分主题酒店的局部（bù）更新改造也存在此（cǐ）类问题（tí），改造（zào）的效果与整体不协调、没有一（yī）步到位，仍然需要继续改造。

　　随（suí）着人们对生活（huó）环（huán）境要求的提高，很多（duō）经（jīng）营酒店的业主为了能在（zài）激烈的竞争中（zhōng）脱颖（yǐng）而出，很多（duō）业主会选择把自己的酒店改造成主题酒店（diàn），但是改造中都容易不（bú）伦不类，那该如何改造（zào）好主题酒店（diàn）呢？其实（shí）主题（tí）酒店也叫特（tè）色酒店，以文化理念出发，突出其文化（huà）内涵（hán）才是主题酒店的核心。

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